Pārskats Jums’ir lieli plāni. Mums ir iespējas saskaņot, un mēs’esam apņēmušies dot jums iespēju kļūt labākam neatkarīgi no tā, ko jūs darāt. Kad pievienosities KPMG, jūs’būsiet viens no vairāk nekā 200 000 profesionāļiem, kas sniedz audita, nodokļu, konsultāciju un uzņēmējdarbības veicināšanas pakalpojumus 153 valstīs. Ar atbalstu darīt lietas savādāk, augt personiski un profesionāli un pilnībā iesaistīties darbā, jūsu ietekmei’nav ierobežojumu. Darīsim to. Iespēja: Mūsu pārvaldības, riska un atbilstības pakalpojumu (GRCS) profesionāļi sniedz organizācijām dažādus riska konsultāciju pakalpojumus, tostarp iekšējo auditu, iekšējās kontroles konsultāciju pakalpojumus, uzņēmuma riska pārvaldības atbalstu, trešo pušu attiecību novērtējumus, atbilstību normatīvajiem aktiem, pārvaldību. pārskati un ilgtspējības iniciatīvas. Mēs analizējam un novērtējam organizācijas biznesa riskus un saistītos procesus un sistēmas, lai palīdzētu vadībai izprast un risināt biznesa mērķus, prasības, riskus, kontroli un identificēt uzlabošanas iespējas. Mūsu speciālisti sniedz gan dziļu tehnisko, gan nozares pieredzi. Mēs meklējam dinamiskus profesionāļus, lai pievienotos mūsu augošajai GRCS praksei vecākā konsultanta līmenī. Veiksmīgais kandidāts būs atbildīgs par atbalsta plānošanu, izpildi un ziņošanu par uzdevumiem, strādājot gan kā daļa no lielākām darba grupām, gan individuāli, saņemot norādījumus un pārskatus no augstākiem profesionāļiem. Ko jūs darīsiet Atbildīgs par klientu saistību veikšanu saistībā ar pārvaldību, risku un atbilstību (GRC), jo īpaši par iekšējo auditu un iekšējo kontroli. Aktīva piedalīšanās vai vadīšana diskusijās ar klientiem un ieinteresētajām personām par biznesa procesiem, interviju, pētījumu un aprakstu veikšana, dokumentācijas pārskatīšana, procesu plūsmu/stāstījumu izstrāde, izmantojot Microsoft Visio, un riska un kontroles matricas (RCM). Procesu nepilnību identificēšana un ieteikumu sniegšana uzlabojumiem, pamatojoties uz klienta specifiskajiem biznesa procesiem un nozares labāko praksi. Projektēšanas un darbības efektivitātes testu veikšana (un, ja nepieciešams, citu personu darba pārskatīšana) un kontroles ierosināšana, lai uzlabotu klienta risku un kontroles sistēmu. Sadarboties analīžu, klientu iesaistīšanas plānu, rezultātu, atskaišu un prezentāciju izveidē un piegādāšanā, kā arī pārskatot jaunāko komandas locekļu sagatavotos lauka darbus un rezultātus. Palīdzēt vadītājiem pārraudzīt projektu termiņus, kvalitāti, budžetu un uzturēt attiecības ar klientiem. Veiksmīgi pārvaldīt vairākus klientu piesaistes gadījumus, kas atšķiras pēc lieluma, apjoma un sarežģītības. Kvalitatīvu darbu veikšana, kas atbilst Biroja standartiem, ievērojot termiņus un atbilstības prasības. Projekta progresa uzraudzība, vairāku uzdevumu un projektu komandu vadīšana, ja nepieciešams. Ievērojot noteikto izpildes laiku (vai piešķirto budžetu) un atbilstības kvalitātes prasībām