Mēs palīdzam pilsētām un nozarēm pārvaldīt, optimizēt un maksimāli izmantot to resursus visā pasaulē. Mēs piedāvājam virkni risinājumu, kas saistīti ar ūdeni, enerģiju un materiāliem, lai veicinātu tīrāku un ilgtspējīgāku pasauli mums visiem.

Mūsu cilvēku kolektīvās zināšanas un aizraušanās apvienojumā ar plašu vairāk nekā 10 000 tehnoloģiju portfeli, padara mūs unikālā stāvoklī, lai piedāvātu risinājumus, kas pozitīvi ietekmē vidi. Kļūsti par daļu no kaut kā īpaša — sāciet savu ceļojumu jau šodien!

Veolia Water Technologies & Solutions (VWTS) ir pasaules līderis ūdens reģenerācijas, apstrādes un atkārtotas izmantošanas jomā. Mēs projektējam un piegādājam dažādas ūdens sistēmas, sākot no pārtikas un dzērienu lietojumiem līdz komunālajam ūdenim, līdz mikroelektronikas īpaši tīram ūdenim un smago rūpniecisko notekūdeņu attīrīšanai. Mūsu tehnoloģiju portfelī ietilpst cietvielu kontakta dzidrināšana, membrānas & vides filtrēšana, jonu apmaiņa, elektrolīze, fermentācija, iztvaicēšana, ozona/UV dezinfekcija un daudz kas cits.

Projektu vadības vadītājs (PML) virza profesionāļu (projektu vadītāju) personālu, kas pārvalda iekšējās komandas un ārējās ieinteresētās puses, lai piegādātu ūdens attīrīšanas projektus mūsu klientiem laikā un kvalitatīvi, ievērojot finanšu parametrus/mērķus. definēts iekšēji.

Mūsu projektu vadītāji pārrauga pašvaldību un rūpniecisko ūdens attīrīšanas sistēmu projektēšanu, ražošanu un piegādi, uztur vai uzlabo projektu finanses un veicina attiecības ar klientiem.

Viņu vadītājs, PM vadītājs, vada projektu vadītāju grupu, vada tos procesa lietojumprogrammā (QMS), īpašu uzmanību pievēršot projekta personāla komplektēšanai, projekta stratēģijai, projekta plānošanai, projekta komandas vadībai, attiecībām ar klientiem, projekta risku un iespēju pārvaldīšanai un finanšu rezultātu sniegšanu visa gada garumā.

Premjerministra vadītājs rūpējas arī par projektu vadītāju attīstību un viņu labklājību uzņēmumā, vienlaikus risinot kopējo darbu daudz projektu, kas jāpārvalda, cieši sadarbojoties ar citiem PM vadītājiem un visām citām projektu īstenošanā iesaistītajām funkcijām.

Premjerministra vadītājs ir spēcīgs tādu vērtību aizstāvis kā komandas gars, pilnvarošana un atbildība.
Premjerministra vadītājs ir atbildīgs par savas komandas lielumu, prasmēm un izaugsmi. PML ir jānovērtē, jāapmāca un jāstrukturē sava grupa, lai tā atbilstu uzņēmuma prasībām, tai augot un attīstoties. Ar šīs komandas starpniecību PML ir atbildīgs NAM Projects par ētiku, drošību, portfeļa tehnisko un finansiālo darbību, klientu apmierinātību un regulāru ziņošanu par šiem dažādajiem projektu vadības darbības aspektiem.

PM vadītājs arī velta īpaša uzmanība tiek pievērsta tam, lai projektu vadītāji dalītos pieredzē ar plašāku komandu un sazinātos ar pārdošanas un lietojumprogrammu komandas locekļiem, lai veicinātu labākās prakses apmaiņu un uzvaras stratēģijas