Loma: Produktu pārvaldības izcilības centra (PMCE) direktors Kā Uzņēmējdarbības darbību produktu pārvaldības izcilības centra direktors jūs vadīsit komandu, kuras mērķis ir sadarboties ar produktu. Vadītāji biznesa līnijās visā KI nodaļā. Jūsu loma būs galvenā, optimizējot un standartizējot procesus, lai palielinātu mūsu produktu pārvaldības komandu efektivitāti un efektivitāti. Šis amats piedāvā unikālu iespēju spēlēt galveno lomu mūsu panākumu veidošanā, vienlaikus nodrošinot labi pārvaldītus procesus un starpfunkcionālu sadarbību. Atrašanās vieta: Londona, Hjūstona, Denvera Komanda: Produktu vadības izcilības centra komanda sadarbojas ar aptuveni 140 produktu vadītājiem 4 biznesa līnijās, kā arī APMO, digitālo produktu pārvaldību un produktu & komercializācijas komiteju, lai optimizēt procesus, standartizēt praksi un nodrošināt efektīvu pārvaldību. Šī mazā, bet ietekmīgā komanda atbalsta BL produktu vadītājus dažādās jomās, piemēram, rīku komplektēšanā, iekļaušanas apmācībā &, problēmu risināšanā & transformācijā, lomu & pienākumu definēšanā, PM kopienas uzturēšanā, izlaiduma piezīmju publicēšanā, veidošanā. atskaites un projektu disciplinēta operatīva izpilde. Ietekme: Kā Produktu vadības izcilības centra komandas vadītājs jūs būsiet atbildīgs par savas komandas’vīzijas, mērķu un prioritāšu izstrādi. Jūs būsiet galvenais partneris BL produktu pārvaldības kopienai visās uzņēmējdarbības līnijās, ietekmējot to darbību un palīdzot tiem sniegt vērtību mūsu klientiem. Jūs būsit saistīts ar ieinteresētajām personām visā organizācijā un visos līmeņos. Šajā svarīgajā lomā jūs veicināsit mūsu produktu, komandu un visas organizācijas panākumus. Jūsu vadībai un operatīvajām zināšanām būs būtiska nozīme mūsu stratēģisko mērķu sasniegšanā un inovāciju veicināšanā mūsu produktu piedāvājumā. Pienākumi: Vadiet īpašu profesionāļu komandu, kas koncentrējas uz pilnīga atbalsta sniegšanu 140 produktu vadītājiem 4 biznesa līnijās. Sadarbībā ar PMO, Digital Product Mgt un Produktu & komercializācijas komiteju (PCC) izstrādā vīziju un stratēģisku pieeju, lai racionalizētu un optimizētu produktu izstrādes dzīves ciklu (PDLC). Cieši sadarbojieties ar BL produktu vadītājiem, lai izprastu viņu unikālās vajadzības un izaicinājumus, ieviešot standartizētus procesus, kas uzlabo to efektivitāti. Izcīnīt darbības izcilību, nosakot jomas, kurās ir jāuzlabo, ieviešot labāko praksi un nodrošinot atbilstību organizācijas mērķiem. Sadarbībā ar PMO un Digital Product Mgt virziet rīku, darbplūsmu un tehnoloģiju attīstību, kas atbalsta BL produktu vadītājus, uzlabojot komandu kopējo efektivitāti un iespējas. Sadarbībā ar kontroles partneriem un saskaņā ar nozares labāko praksi izstrādāt, uzturēt un pārraudzīt politikas, kvalitātes kontroles un g.