Pakalpojumu sniegšanas koordinators — urbšana & Pabeigšanas šķidrumi

Vai vēlaties uzņemties īpašumtiesības uz izcilu pakalpojumu sniegšanu mūsu klientiem?

Vai jūs aizraujas ar attiecību veidošanu un klientu panākumu nodrošināšanu?

Pievienojieties mūsu pasaules līmeņa naftas atradņu pakalpojumu komandai

Mūsu darbība komanda urbšanas un pabeigšanas šķidrumu sajaukšanas rūpnīcā. Mēs strādājam drošā un saderīgā veidā, lai apmierinātu un apmierinātu mūsu klientu vajadzības un prasības.

Sadarbojieties ar labākajiem

Kā pakalpojumu sniegšanas koordinators, jūsu amats ir operācijas vadošā loma, kas ir atbildīga par pakalpojumu plānošanas izpildi un piegādi, bet neaprobežojas tikai ar pakalpojumu kvalitāti un izpildes progresu.

Darbs prasīs mijiedarbību klienta pārstāvim un darbuzņēmējiem, lai uzturētu skaidru un efektīvu saziņu visā pakalpojumu sniegšanā. darba izpildes jomas. SDC varēs ievērot kritisko plānošanu, lai uzlabotu pakalpojumu kvalitātes kontroles pārraudzības efektivitāti esošajās procedūrās un politikās.

Kā pakalpojumu sniegšanas koordinators jūs būsiet atbildīgs par:

• Ieguldot izmērāmus veiktspējas mērķu iestatījumus, kas ietver personīgo uzlabojumu un kompetenču efektivitāti, koncentrējoties uz: pakalpojumu sniegšanas veiktspējas uzlabošanu, kritisko darbības trūkumu atbalstīšanu, pārraudzību. Saglabājiet personīgās atgriezeniskās saites sesiju ar SD pārvaldnieku, lai pārskatītu darbības progresu, bet ne tikai pakalpojumu kvalitātes mērķus. Uzturiet pastāvīgu saziņas lauku komandu, apmeklējiet darbības un vadības sanāksmes.
• Inženierpakalpojumu izmaiņas, atjauninājumi, efektivitāte. FE rotācijas plānošana, izmantošanas atskaites. Field Engineer izmaksu kontroles lapas.
• Uzraugiet un koordinējiet visas darba aktivitātes, kā norādīts MTJC, pāri organizācijas robežām, ievadiem un ziņojumiem. Darba centra iknedēļas atjauninājumi
• Ziņošana par jebkādiem incidentiem, plāna izmaiņām vai novirzēm, izmantojot Baker Hughes rīkus, diskusija ar operācijas komandu. Palīdzība KNL pārraudzībā, incidentu izmeklēšana un galvenais iemesls ir slēgts.
• Sekojot piešķirtajam klienta procesam attiecībā uz laukā ģenerēto MOC, sekojiet līdzi MOC iekšējā procesa eskalācijai, lai nodrošinātu pareizu maršrutēšanu un aizvēršanu. Sagatavojiet un aizpildiet biznesa pārdošanas pārskatus, papildu pārdošanas iespējas, tirgus virzītājspēkus, ieņēmumu stratēģiju un gada budžetu.
• Pieprasiet, konsolidējiet pakalpojumu kvalitātes prezentācijas no lauka ievades, svarīgākajiem un vājajiem punktiem. Atbalsts, lai uzlabotu vadības atpazīstamību attiecībā uz pakalpojumu kvalitāti ar mūsu klientiem, HSE iepazīšanās un sanāksmēm, objektu pārbaudēm, darba vietas telpu auditiem, darbinieku diskusijām, kas saskaņotas ar darbības pārskatiem un mērķiem.
• Sadarbība starp tehnisko un pārdošanas komandu, lai veicinātu pārdošanu un potenciālais tirgus pieaugums, identificējiet jaunas iespējas, plānojot pārdošanas stratēģiju pašreizējos līgumos vai potenciālajos tirgos. Darbības un pārdošanas kontroles ieviešana, su