Karjera PwC One Firm Risk Organization (OFRO) sniedz iespēju izstrādāt, interpretēt, informēt un uzraudzīt riska pārvaldības jomas, kas ietver: iekšējās un ārējās riska pārvaldības politikas, līgumu slēgšanu. , neatkarība, kvalitāte, atbilstība un saistītās tehnoloģijas. OFRO atbalsta PwC tirgus darbības, ļaujot klientu iesaistīšanas komandām efektīvāk novērtēt un pārvaldīt riskus, lai veicinātu mūsu produktu un pakalpojumu rentablu piegādi. Mūsu Independence Consulting komanda sastāv no piecām apakšgrupām, kas koncentrējas uz ārējo noteikumu piemērojamību. un PwC neatkarības politika saistībā ar: 1) ar auditu nesaistītu pakalpojumu pieļaujamību ierobežotām personām; 2) jautājumiem, kas saistīti ar personas neatkarību; 3) saistīto uzņēmumu noteikšanu, partneru rotāciju un citiem līdzīgiem jautājumiem, kas saistīti ar apliecinājuma klientiem<1 1> 4) kopīgu biznesa attiecību noteikumi/politikas; un 5) šo noteikumu un politiku pārkāpumi/pārkāpumi no PwC darbinieku un partneru puses.

Lai patiešām izceltos un padarītu mūs piemērotus Nākotnei nepārtraukti mainīgajā pasaulē ikvienam no mums PwC ir jābūt autentiskam un iekļaujošam vadītājam visās pakāpēs/līmeņos un visos pakalpojumu veidos. Lai palīdzētu mums to sasniegt, mums ir PwC Professional; mūsu globālā līderu attīstības sistēma. Tas sniedz mums vienotu cerību kopumu attiecībā uz mūsu līnijām, ģeogrāfiskajām vietām un karjeras ceļiem, kā arī nodrošina pārskatāmību par prasmēm, kas mums nepieciešamas, lai gūtu panākumus un progresētu karjerā gan tagad, gan nākotnē.

/p>

Kā vadītājs jūs&
39;strādāsit kā daļu no problēmu risinātāju komandas, palīdzot atrisināt sarežģītas biznesa problēmas no stratēģijas līdz izpildei. PwC profesionālās prasmes un pienākumi šajā vadības līmenī ietver, bet neaprobežojas ar:

• Izmantot iespējas attīstīt esošās un jaunas prasmes ārpus komforta zonas.
• Rīkojieties, lai atrisinātu problēmas, kas kavē efektīvu komandas darbu pat pārmaiņu un nenoteiktības laikā.
• Apmācīt citus un mudināt viņus uzņemties atbildību par savu attīstību.
• Analizēt. sarežģītas idejas vai priekšlikumus un izveidojiet virkni jēgpilnu ieteikumu.
• Izmantojiet vairākus informācijas avotus, tostarp plašākus ieinteresēto pušu uzskatus, lai izstrādātu risinājumus un ieteikumus.
• Pievērsiet uzmanību nestandarta darbam vai darbam, kas palīdz. neatbilst uzņēmuma&
  39;klienta&
  39; cerībām.
• Izstrādāt perspektīvu par galvenajām globālajām tendencēm, tostarp globalizāciju, un to, kā tās ietekmēt uzņēmumu un mūsu klientus.
• Pārvaldiet dažādus viedokļus, lai panāktu vienprātību un radītu pozitīvus rezultātus visām pusēm.
• Koncentrējieties uz uzticamu attiecību veidošanu.
• Ievērojiet uzņēmuma&
  39;ētikas un uzņēmējdarbības uzvedības kodeksu.

Šī pozīcija nodrošina kritisku vadību. un atbalsts PwC biznesa segmentiem un to klientiem jautājumos, kas saistīti ar audita nodrošināšanu