Lomas misija:

• Palīdzēt projekta vadītājam plānošanā, koordinēšanā un kontrolēt projekta izpildi saskaņā ar Klienta prasībām un mērķiem, laika un izmaksu ierobežojumu ietvaros un ievērojot HSE un kvalitātes procedūras un praksi
• Atbalstīt projekta vadītāju konkrētu tehnisko tehnisko koordināciju un pārvaldības tēmas (t.i., projekta iekšējās un ārējās saskarnes pārvaldība, līguma dokumentu izsniegšana un izskatīšana, projekta aktivitāšu plānošana, datu analīze un atskaišu sagatavošana, apakšuzņēmēju un piegādātāju vadība, projektu uzskaites grāmatiņu sagatavošana, rezerves daļu pārvaldība, sertifikātu vākšana, piegādātāju maksājumi utt.). )

Galvenie uzdevumi:

Izsoles fāzes laikā pēc projekta vadītāja pieprasījuma :

• Analizēt konkursa un līguma dokumentus, lai pārskatītu darba apjomu un grafiku un identificētu projekta pieprasījumu prasības un ierobežojumi
• Atbalsts projekta izpildes plāna un projekta organizācijas diagrammu sagatavošanā
• Atbalsts izmaksu tāmes sagatavošanā par ārējiem pakalpojumiem, tai skaitā Projekta mobilizācijas plāna sagatavošanu
• Projekta izpildes posmā atbilstoši projekta sarežģītībai un pēc projekta vadītāja pieprasījuma:
• Pārvaldiet ziņošanu PM par konkrētām projekta pakalpojumu darbībām katrā gadījumā atsevišķi, ko nosaka PM (tā var būt darbība, kas saistīta ar galveno apakšlīgumu vai piegādātāju vai iekšējās vai ārējās saskarnes)
• Palīdzēt Projekta vadītājam projekta aktivitāšu plānošanas laikā, piem. Projekta izpildes plāna (PEP) un citu projektu procedūru un plānu sagatavošanā
• Palīdzēt definēt resursu sadalījumu un novērtēt nepieciešamo cilvēkstundu skaitu sagatavot/aktualizēt Projektu mobilizācijas plānu (PMP)
• Saskaņot konkrētas tēmas (iekšējās vai ārējās), kas saistītas, bet ne tikai, ar projektu vadību, inženierzinātnēm, iepirkumiem, būvniecību, nodošanu ekspluatācijā
• Sagatavot projekta ārējo saskarņu pārvaldības procedūru un identificēt, klasificēt un pārvaldīt projekta ārējās saskarnes.
• Sagatavot projekta riska pārvaldības plānu, vadīt riska novērtēšanas un riska reaģēšanas darbības, izsniedzot un reizi ceturksnī atjauninot Projekta risku reģistru
• Sagatavot Projekta Rezerves daļu procedūru un uzraudzīt un koordinēt iepirkuma un vadības procesu Projektam Divu gadu rezerves Daļas
• Sagatavojiet projekta uzskaites grāmatu (PRB) procedūru, definējiet PRB, savāc attiecīgo dokumentāciju (t. Dizaina un rasējumu grāmatas, rūpnīcas ekspluatācijas rokasgrāmatas, pārdevēju datu grāmatas, ražošanas datu grāmatiņas, rūpnīcas pārbaudes grāmatas, lauka kvalitātes nodrošināšanas/kvalitatīvās kontroles dokumentācija, pabeigšanas uzskaites grāmatiņas) un saliktā PRB piegāde klientam