De Novon johtaja on vastuussa kaikista toimintojen osa-alueista sekä tietyistä projektinhallintatoimista kotitekoisen de novos ("uudet sairaalat’)" -putkistossa SVP:n USA:n jalanjäljen yli. De Novo Directorin päätehtävät keskittyvät koordinoimaan ja tukemaan de novos -kohteiden valintaa, projektijohtamaan de novos -kehityksen toteutusta yhdessä kiinteistöasiantuntijoidemme kanssa, jotta saavutetaan määrätyt toteutusajat, mikä mahdollistaa henkilöstön, koulutuksen ja de novo -hankkeen. ottaa käyttöön uusia yksiköitä ja valvoa näiden yksiköiden suorituskykyä suhteessa niiden kasvusuunnitelmaan vähintään kahden ensimmäisen toimintavuoden aikana. Lisäksi De Novon johtajan odotetaan tekevän ja kehittävän suhteita kliinisten, taloudellisten, strategia-, markkinointi-, HR- ja kiinteistöalan kumppaneiden kanssa varmistaakseen korkeimman tason koordinoinnin uusien kasvuhankkeiden toteuttamisessa. Yleiset johdon vastuut • Palkkaa, kehitä, motivoi ja pidä vastuussa 20 sairaalapäällikön tiimiä • Koordinoi kliinisen kaistan kanssa DVM:n perustajien tunnistamiseksi, rekrytoimiseksi ja sisällyttämiseksi jokaiseen de novo -tilanteeseen • Ota yhteyttä ja kehitä suhteita DVM:n henkilöstön kanssa korkeatasoisen hoidon tukemiseksi. suoritetaan • Valvoa määrätyn sairaaloiden päivittäistä toimintaa täydellä P&L-vastuulla • Tehdä tehokasta yhteistyötä paikallisten alueellisten lääketieteellisten johtajien kanssa varmistaaksesi korkeimmat lääketieteellisen laadun, asiakastyytyväisyyden, tiimin sitoutumisen ja taloudellisen suorituskyvyn standardit. Saavuta kuukausittaiset ja vuosittaiset taloudelliset budjetit • Anna suoritus- ja valmennuspalautetta sairaalajohtajille oikea-aikaisesti. Osoita SVP’n missio, visio ja arvot kullekin sairaalatiimille • Auta sairaalajohtajia organisoimaan henkilöstönsä keskeisten prioriteettien ja tavoitteiden mukaisesti • Varmista, että jokainen sairaala noudattaa OSHA:ta ja muita sovellettavia paikallisia, osavaltion ja liittovaltion Project Manag -määräyksiä ement • Muodosta yhteistyössä operatiivisten, kliinisten ja kotitoimistotiimien kanssa de novo -toteutusputki, joka täyttää ja ylittää sovitut liiketoiminnalliset tavoitteet ja uusien yksiköiden aikataulut. • Tukee kiinteistötoimintoa uusien kohteiden valinnassa, arkkitehtonisessa layoutissa ja de novo-toteutuksessa. novos, sekä tuki de novo -arkkityyppien/-asettelujen kehittämisessä • Kyky koordinoida ja sovittaa yhteen laaja joukko sidosryhmiä liiketavoitteiden saavuttamiseksi • Raporttien ja liiketoimintaan liittyvien suoritteiden oikea-aikainen toimitus • Valvoa kaikkia taloudellisia ja toiminnallisia mittareita, joilla varmistetaan poikkeamat käsitellään oikea-aikaisesti ja asianmukaisesti Taloushallinto • Tehokas P&L-hallinta, mukaan lukien asianmukainen tavarakustannusten ja työvoimakustannusten hallinta de novosin nousun myötä • Kyky kommunikoida ja välittää viestiä taloudellisesta edistymisestä ja tuloksista useille yleisöille (kotitoimisto) ja kentän johtajuus, DVM:t ja tiimin jäsenet) Kyky viestiä sairaalan tavoitteista ja tavoitteista kaikille henkilöille Olen jäseniä tavalla, joka tukee molempia sovittu