Auto req ID: 258529BR Työn kuvaus Olemme PepsiCo PepsiCo on maailman johtava elintarvike- ja juomayhtiö, joka toimii yli 200 maassa ja alueella ja jonka tuotevalikoimaan kuuluu 22 maailmankuulua miljardin dollarin brändiä. Valmistamme Gatoradesta Quakeriin, LIFEWTR:stä Lay’siin satoja nautinnollisia ruokia ja juomia, joita rakastetaan kaikkialla maailmassa. Opas PepsiCo on visiomme olla maailman johtava kätevien ruokien ja juomien valmistaja Winning with Purpose -voitolla. "Winning with Purpose" kuvastaa pyrkimystämme voittaa kestävästi markkinoilla ja sisällyttää tarkoitusta kaikkiin liiketoiminnan osa-alueisiin. Työntekijämme ajavat kulttuuriamme. Mikään päivä ei ole samanlainen; olemme’dynaamisia ja täynnä intohimoisia tiimejä, jotka omaksuvat uusia ideoita yhteistyöhengessämme. PepsiColla se, mikä tekee sinusta ainutlaatuisen, tekee meistä parempia! Toiminnallinen kuvaus: Talous- ja valvontapäällikön roolin’päätarkoitus on tarjota keskeinen johtajuus PLCI:n’taloudessa ja varmistaa, että ne kirjataan ja tallennetaan. raportoi tarkasti. Tämä rooli ylläpitää kaikkien PLCI:n valvontaprosessien valvontaa. Tähän sisältyy riskienhallintamatriisin ylläpito ja tarkistaminen, neljännesvuosittaiset testaukset, uusien työntekijöiden kouluttaminen ja uusien ohjelmien ja prosessien ohjausjohtaminen. Uusien työntekijöiden kouluttaminen ohjausprosessien tärkeydestä, heidän sisällyttäminen heidän päivittäiseen työhönsä ja näiden prosessien valvonnan ja tehokkaan toiminnan varmistaminen on ratkaisevan tärkeää tiimin pitkän aikavälin menestykselle ja kestävyydelle. Mitä voit odottaa: Kehitä, johda ja hallitse AOP- ja PSP-suunnitteluprosesseja kaikille PLCI-tiimeille. Hallinnoi Pepsi Logisticsin’ talousasioita kaikissa tiimeissä varmistaen tarkan ja täydellisen raportoinnin keskeisille sidosryhmille. Varmista, että Pepsi Logistics -jakson sulkemisprosessit lähetetään ajoissa ja tarkasti ja käsitellään vastaavasti PepsiCo’n talousjärjestelmissä. Tee yhteistyötä PLCI:n johtajien ja ylimmän johdon kanssa ymmärtääksesi tämänhetkiset markkinaolosuhteet ja asiakasindikaattorit kehittääksesi ja raportoidaksesi säännöllisiä ja neljännesvuosittaisia ​​taloudellisia ennusteita ja pystyä selittämään vaihtelut. Hallinnoi kustannusten hallintaa ja anna ohjausta ja johtajuutta PLCI:n ylimmät johtajat ja johtajat asiakasmäärien muutosten, henkilöstömäärän lisäysten ja muiden kulujen vaikutuksista P&L:ään. Johtavat PLCI:n talous- ja ennustetietojen määräajoin ja neljännesvuosittain ylimmälle johdolle ja keskeisille sidosryhmille PLCI:n valvontaprosessien omistus ja riskinarviointi sekä dokumentaatio ja raportointi Tarjoa ohjauskoulutusta ng kaikille PLCI-työntekijöille ja varmistaa, että PLCI-tiimi ymmärtää, miksi tarkastukset ovat tärkeitä ja miksi valvonnan on oltava osa heidän päivittäisiä velvollisuuksiaan. Tarjoa johtajuutta ja varmista kahdesti vuodessa suoritettavien tarkastusten tarkkuus kaikissa PLCI-tiimeissä Tee yhteistyötä asiaankuuluvien sidosryhmien kanssa, mukaan lukien ulkoiset sidosryhmät. asiakkaita projekteissa ja tarjota taloudellista johtajuutta ja ratkaisuja. Tarkista asiakassopimukset, uudet PLCI-ohjelmat ja -järjestelmät varmistaaksesi, että riskit ovat pienentyneet ja riittävä hallinta