Tarkoitus (Tämän roolin tavoitteen yhteenveto) · Tämä rooli toimii sidosryhmien aiheasiantuntijana ja vastaa toimivien lahjakkuusstrategioiden ja ratkaisujen kehittämisestä yrityksille/toiminnoille. · Toimii TM SPOC:na useille yrityksille & toiminnoille · on TM-agendan vartija vastuualueilla (erityiset vastuualueet ja keskeiset tulosalueet) · Suunnittele ja ohjelma hallinnoi paikallisia johtajuuden kehittämisohjelmia eri lahjakkuusluokissa ja organisaatioissa hierarkiat, kuten Tejas, Ojas, Champions Club jne. · Ota käyttöön maailmanlaajuisia ohjelmia ja aloitteita johdonmukaisella tavalla koko alueella. Nimeä ja tue osallistumista maailmanlaajuisiin ohjelmiin, kuten SWILP, TSL jne. · Tue työvoiman mitoitusta, mitoitusta & Talent Pipelining · Talent Acceleration: Salli valotus, liikkuvuus, rotaatio & kiihdytys Country President Sounding Boardin kautta, 4 silmää, Henkilöstökomitea, liikkuvuuskomitea jne. · Helpottaa johtajuuden rakentamista, ulkoisten ja sisäisten resurssien kartoittamista tiettyjä rooleja varten · Hallinnoi HiPos-arviointia ja -tunnistusta · Tukee HiPos-kehitystoimia, uramuutoksia ja paikallista/maailmanlaajuista näkyvyyttä · Vankan seuraajasuunnitelman laatiminen kaikille johtajille ja johtajille. kriittiset roolit · Kulttuurimuutosten ohjaaminen OD-interventioiden avulla tarpeen mukaan · Johtajuusputkisto ja hypo-kehityksen nopeuttaminen ohjelmilla, kuten 4eyes, mentorointi, varjostus, sponsorointi, valmennus jne. · Varhaisen uran kykyjen tunnistaminen ja kehittäminen sekä BU-, alusta- ja maantieteellinen liikkuvuus. kykyjä - GTP:n, ZTP:n varhaisen uran luokittelun ja kasvua nopeuttavien rakennus-/ajotoimien avulla · HRBP:n: HiPo-tunnistus, ohjelman suunnittelu & käyttöönotto, OD-interventiot · Sitoutuminen TM-yhteisöön: Osallistu ja aktiivisesti IO TM -yhteisö ymmärtää johdonmukaisesti vyöhykkeellä käyttöön otettavaa strategiaa, keskeisiä aloitteita ja ohjelmia. Animoi myös Intian TM-yhteisö ja varmista, että se on linjassa IO TM:n prioriteettien ja aloitteiden kanssa. Keskeiset kokemukset (Kriittiset kokemukset, henkilökohtaiset ominaisuudet ja taidot menestyä roolissa. Listaa 3–5 kriittistä ja 1–2 hyvää hankittavaa) • 15 + vuotta HR-, TM & OD-toiminnoissa • Todisteita tehokkaasta kumppanuudesta organisaation ylemmillä tasoilla dynaamisessa ympäristössä. • Responsiivinen, itsenäinen, yhteistyökykyinen, joustava, ongelmanratkaisija, halukas menemään yksityiskohtiin ja työskentelemään yhdessä yritysjohtajien kanssa heidän alueillaan. Sidosryhmät (sisäiset ja ulkoiset) · Liike-/toimintojohtajuus – maa/maailmanlaajuinen · HR-liikekumppanit Pätevyydet Tarkoitus (Tämän roolin tavoitteen yhteenveto) · Tämä rooli toimii sidosryhmien aiheasiantuntijana ja vastaa toimivien lahjakkuusstrategioiden kehittämisestä ja ratkaisuja yrityksille/toiminnoille. · Toimii TM SPOC:na useissa yrityksissä & toiminnoissa · on TM-asialistan ylläpitäjä