Eine Karriere in Operations and Solutions innerhalb von Operations Consulting bietet Ihnen die Möglichkeit, unseren Kunden dabei zu helfen, alle Elemente ihrer Operationen zu optimieren, um über das hinauszugehen Rolle eines kostengünstigen Business Enablers und werden zu einer Quelle von Wettbewerbsvorteilen. Wir konzentrieren uns auf Produktinnovation und -entwicklung, Lieferkette, Beschaffung und Beschaffung, Fertigungsbetriebe, Servicebetriebe und Investitionsprogramme, um sowohl Wachstum als auch Rentabilität zu fördern.
Sie werden Teil eines Teams sein, das Kunden beim Aufbau hilft Fähigkeiten, die erforderlich sind, um operative Lösungen über ihre gesamte Wertschöpfungskette hinweg zu erreichen, indem sie breit angelegte Programme entwerfen und ausführen, die nachhaltige Verbesserungen vorantreiben. Sie’werden sich auf das globale Betriebsmodelldesign, die Strategie zur Verbesserung der Betriebsleistung, die unternehmensweite Prozessverbesserung, die Entwicklung von Fähigkeiten zur Betriebsexzellenz und das Lean/Six Sigma-Talent- und Leistungsmanagement konzentrieren.

Um wirklich zu bestehen herausarbeiten und uns fit für die Zukunft machen In einer sich ständig verändernden Welt muss jeder einzelne von uns bei PwC auf allen Ebenen eine ziel- und werteorientierte Führungspersönlichkeit sein. Um uns dabei zu helfen, haben wir den PwC Professional;, unser globales Framework zur Entwicklung von Führungskräften. Es gibt uns einen einheitlichen Satz von Erwartungen über unsere Linien, Regionen und Karrierewege hinweg und bietet Transparenz über die Fähigkeiten, die wir als Einzelpersonen benötigen, um jetzt und in Zukunft erfolgreich zu sein und in unserer Karriere voranzukommen.

Als Manager&
39;arbeiten Sie als Teil eines Teams von Problemlösern und helfen, komplexe Geschäftsprobleme von der Strategie bis zur Ausführung zu lösen. Die beruflichen Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten von PwC für diese Managementebene beinhalten, sind aber nicht beschränkt auf:

• Entwicklung neuer Fähigkeiten außerhalb der Komfortzone.
• Handeln Sie, um Probleme zu lösen, die das Team daran hindern, effektiv zu arbeiten.
• Trainieren Sie andere, erkennen Sie ihre Stärken und ermutigen Sie sie, Verantwortung für ihre persönliche Entwicklung zu übernehmen.
• Analyse komplexer Ideen oder Vorschläge und Aufbau eine Reihe sinnvoller Empfehlungen.
• Verwenden Sie mehrere Informationsquellen, einschließlich umfassenderer Ansichten von Interessengruppen, um Lösungen und Empfehlungen zu entwickeln.
• Gehen Sie auf minderwertige Arbeit oder Arbeit ein, die nicht den Anforderungen entspricht&
  39;s/Kunden&
  39;erwartungen.
• Nutzen Sie Daten und Erkenntnisse, um Schlussfolgerungen zu ziehen und die Entscheidungsfindung zu unterstützen.
• Entwickeln Sie einen Standpunkt zu wichtigen globalen Trends und wie sie sich auf Kunden auswirken.
• Verwalten Sie eine Vielzahl von Standpunkten, um einen Konsens zu erzielen und positive Ergebnisse für alle Parteien zu erzielen.
• Vereinfachen Sie komplexe Botschaften, hervorheben g und Zusammenfassung der wichtigsten Punkte.
• Halten Sie den&
  39;Ethik- und Verhaltenskodex des Unternehmens ein.

Unser Commodities and Operations Team ist Teil des Operations Transformation Teams. Insbesondere berät dieses Team Kunden in Bezug auf das Gesamtmanagement und