Yleiskatsaus HR-apulaispäällikkö tarjoaa yleistä tukea määrätylle alueelleen; varmistaakseen PepsiCo:n ja paikallisen markkinayksikön tehokkaan täytäntöönpanon ja ylläpitämisen sekä henkilöstöpolitiikan, prosessien ja käytäntöjen. Hän tukee johtoa saavuttamaan positiivisen ja tuottavan työympäristön, joka mahdollistaa yrityksen kasvun ja samalla toimimisen PepsiCo-arvojen mukaisesti. Vastuut Tehokkaat perusteet · Toteuta viestintäpolitiikkaa oikean tiedonkulun luomiseksi organisaation kaikilla tasoilla · Suorita kompensaatio & B -ohjelmat (C&B), jotka vastaavat markkinayksiköiden (MU) tarpeita ja ovat linjassa niiden kanssa. lakisääteisten PepsiCo-standardien noudattaminen · Toteuttaa palkkapolitiikkaa, joka varmistaa sisäisen tasapuolisuuden ja markkinoiden kilpailukyvyn · Oikea-aikainen ja tarkka henkilöstöhallinto vastaamaan työntekijöiden tarpeita, PepsiCo:n vaatimukset, lakien noudattaminen ja turvallisuusmääräykset · Tukea ihmisten palkkaamista, siirtymistä, palkanmaksuja, palautteen antamista ja kehitetään oikea-aikaisesti · Coach Annual Operation Plan (AOP) linkittyi tavoitteiden asettamisprosessiin yksilöllisen suorituskyvyn ja liiketoiminnan tuloksen mukauttamiseksi. · Varmista tehokkaat työsuhteet ottamalla käyttöön strategia liiketoiminnan kasvattamiseksi ilman kohtuuttomia rajoituksia · Varmista, että henkilöstöjärjestelmät, kuten suorituskyvyn kehityskatsaukset (PDR), kehityskeskustelukortti (DDC) ja johdon laadun suorituskykyindikaattori (MQPI) ovat erinomainen, toteutetaan. · Liitäntä muu HR-yhteisö tiimin/toiminnon puolesta Työntekijän mestari · Puolusta PepsiCo-arvoja varmistaen, että kaikkia tiimin jäseniä kohdellaan oikeudenmukaisesti ja kunnioitetaan · Edistää positiivista, tuottavaa ja turvallista työympäristöä organisaation kaikilla tasoilla. · Edistää luottamusta ja ryhmätyötä alueellaan · Tukea koulutustarpeita kaikilla tasoillaan · Toimittaa organisaation terveyskyselyn (OHS) toimintasuunnitelmat, analysoida tuloksia ja kehittää räätälöityjä toimintasuunnitelmia · Tunnistaa organisaation signaalit säännöllisen havainnoinnin ja 1:1 tapaaminen · Tarjoa räätälöity ratkaisu oman alueensa työntekijöiden tarpeisiin · Helpottaa kaikkia esimies-alaisia’ asioita tiimissä · Toimia politiikka- ja työntekijäsuhteissa Single Point of Contact (SPOC) kaikki tiimin jäsenet · Suorita sisäinen viestintäprosessi ja tunnustusohjelmat · Kehitä ja toteuta In-touch-istuntoja · Valmentaa muita toteuttamaan ja ylläpitämään omalla alueellaan nykyisiä HR-työkaluja Strateginen johtaminen & Muuta johtajuutta · Toimi äänitaulu ja tarjota johdon valmennusta · Kehitetään ja sovitetaan "ihmisstrategia", joka mahdollistaa liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamisen lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. edistää yhdenmukaistamista · Rakenna muiden organisaatioiden johtajia ja valmennusvalmiuksia · Ota osaamiskeskus mukaan