Ura hankinnassa sisäisten palveluiden parissa antaa sinulle mahdollisuuden kehittää ja hallita kaikkien PwC:n operatiivisiin ja strategisiin tarkoituksiin tarvitsemien tavaroiden ja palveluiden hankintaa. Osana tiimiä’autat standardikäytäntöjemme ja vaatimustenmukaisuusinfrastruktuurimme kehittämisessä, sekä sisäisten asiakkaiden että toimittajien välisten suhteiden hallinnassa, mikä auttaa strategisessa toimittajien valinnassa, toimittajien monipuolisuudessa ja sopimusneuvotteluissa. Kuten Osana tiimiämme olet’vastuussa palveluiden ja pääomalaitteiden ja tavaroiden hankinnasta. Toimimme sekä sisäisten asiakkaiden että toimittajien suhdepäällikkönä etsimällä sopivia ratkaisuja kaikkiin hankintatarpeisiin, luomalla, tarkistamalla ja neuvottelemalla sopimusjärjestelyjä ajattelun johtamisen, aiheen erikoistumisen ja strategisen neuvonnan avulla.

Erottuaksemme todella joukosta ja saadaksemme meidät sopeutumaan tulevaisuuteen jatkuvasti muuttuvassa maailmassa, meidän jokaisen PwC:n on oltava päämäärätietoinen ja arvovetoinen johtaja kaikilla tasoilla. Tämän saavuttamiseksi meillä on PwC Professional; globaali johtajuuden kehittämiskehys. Se antaa meille yhden joukon odotuksia kaikilla linjoillamme, maantieteellisillä alueillamme ja urapoluillamme ja tarjoaa läpinäkyvyyttä taidoista, joita tarvitsemme yksilöinä menestyäksemme ja edistyäksemme urallamme nyt ja tulevaisuudessa.

Ylempänä johtajana&
39;toimit osana ongelmanratkaisijoiden tiimiä, joka auttaa ratkaisemaan monimutkaisia ​​liiketoimintakysymyksiä strategiasta toteutukseen. PwC:n ammatillisiin taitoihin ja velvollisuuksiin tällä johtotasolla kuuluvat muun muassa:

• Kannustaa kaikkia osallistumaan ja kutsumaan mielipiteitä kaikilta, myös hiljaisemmilta jäseniltä tiimistä.
• Käsittele tehokkaasti moniselitteisiä ja rakenteettomia ongelmia ja tilanteita.
• Aloita avoimia ja rehellisiä valmennuskeskusteluja kaikilla tasoilla.
• Siirry helposti ison kuvan välillä. ajattelu ja oleellisten yksityiskohtien hallinta.
• Ennakoi sidosryhmien tarpeita ja kehitä mahdollisia ratkaisuja ja keskustele niistä jo ennen kuin sidosryhmä huomaa, että niitä tarvitaan.
• Anna teknistä osaamista erikoisalalla.
li>
• Osallistu ympäristön luomiseen, jossa ihmiset ja teknologia viihtyvät yhdessä saavuttaakseen enemmän kuin he pystyvät erillään.
• Navigoi rajat ylittävien ja/tai erilaisten tiimien ja toimeksiantojen monimutkaisuuden keskellä.
• Aloita ja johda avoimia keskusteluja tiimien, asiakkaiden ja sidosryhmien kanssa luottamuksen rakentamiseksi.
• Pidä yritystä yllä&
  3 9;s eettiset ja liiketoiminnalliset säännöt.

Hankintatoimintojen päällikkö vastaa:

• Kuukausittaisten hallintaraporttien kehittämisestä;
• Yhteistyöstä verkoston kulutuksesta toimivan hallintodatan rakentamiseksi;
• Hankinnan arvon mittaamisen ja validoinnin sekä Net Zero -raportoinnin johtaminen;
• Osaavan hankinnan kehittäminen